Nous – Wellbeing At Work

WELLBEING AT WORK, constitué le 14 avril 2010 comme institut de formation professionnelle continue, est une entreprise socialement responsable, qui s’engage d’assurer le développement durable des personnes, de l’économie et de l’environnement, en assurant le bon fonctionnement des trois piliers de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE).

Les compétences de notre équipe s’appuient sur des expériences très diversifiées que nous avons acquises dans différents secteurs d’activité à l’international. La diversité et la pluridisciplinarité sont la force de notre équipe. De plus, nous disposons d’un réseau international d’experts auxquels nous pouvons faire appel à tout moment pour nous assister dans nos missions.

Nous sommes une équipe multiculturelle et multilingue de professionnels où chacun d’entre nous a au moins 15 ans d’expérience dans des industries et des services comme la gestion, les ressources humaines, le conseil, les ventes et le marketing, la formation, le coaching et la psychologie.

Notre équipe

Claudine Schmitt

Claudine Schmitt, Fondatrice

Consultante, Formatrice et Coach

Frédéric Chapuis

Consultant, Formateur, Coach

Viviane Kock

Consultante, Formatrice et Coach

Anne Bausch-Brisbois

Consultante, Formatrice et Coach

Patrick Versee

Consultant

Nancy Grandjean

Consultante et Formatrice

Notre mission

WELLBEING AT WORK vous conseille et vous assiste dans la co-création d’une culture du bien-être afin d’attirer les talents et de créer des équipes performantes.

Accompagner nos clients face aux défis de nos temps, tels que l’engagement des employés, les changements générationnels, les initiatives en matière de santé au travail, les formes innovantes de travail et la promotion du bien-être représente:

- - - pour l’équipe de direction de fournir un leadership réfléchi pour garantir la durabilité de l’organisation.
    - pour les chefs d’équipe de mettre en œuvre des stratégies innovantes pour préparer l’organisation à relever de nouveaux défis.
    - pour l’individu d’être chargé de délivrer des résultats de manière autonome afin d’augmenter l’auto-efficacité, ce qui se traduit par le bien-être de l’individu.

Le » bien-être au travail » en tant que concept global comprend des éléments physiques, psychologiques, émotionnels et sociaux bien équilibrés à l’intérieur et à l’extérieur d’un lieu de travail. Ceci contribue au bien-être personnel de chaque employé, favorisant ainsi l’efficacité et la compétitivité à long terme de l’organisation.